為實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏，華聯(lián)瓷業(yè)集團(tuán)于10月11日上午召開自運(yùn)行體系啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)、總裁、中高管、核心骨干及國立咨詢張?jiān)洪L(zhǎng)等145人參與。

華聯(lián)瓷業(yè)董事長(zhǎng)——許君奇

會(huì)議在丁學(xué)文總裁主持下，正式開始，國立張?jiān)洪L(zhǎng)先是詮釋自運(yùn)行邏輯方法論、再以案例形式進(jìn)行了精彩的講解。

華聯(lián)瓷業(yè)總裁長(zhǎng)——丁學(xué)文

董事長(zhǎng)許君奇表示導(dǎo)入自運(yùn)行機(jī)制，是一次大膽的變革和突破，引入自運(yùn)行機(jī)制，是集團(tuán)打破傳統(tǒng)思維、轉(zhuǎn)變管理邏輯、創(chuàng)新管理模式的一次全新嘗試，是集團(tuán)遵循“聚焦盈利、主體歸位、利益內(nèi)嵌、動(dòng)態(tài)微調(diào)”的管理理念，通過設(shè)計(jì)一套不用揚(yáng)鞭自奮蹄的機(jī)制，讓廣大員工追求自身利益目標(biāo)的同時(shí)，一并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

國立咨詢——張志新

集團(tuán)5000人的團(tuán)隊(duì)，蘊(yùn)藏?zé)o限的能量。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第三個(gè)五年規(guī)劃乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，需要徹底解放生產(chǎn)力，徹底激活每一位華瓷人的潛能。導(dǎo)入自運(yùn)行機(jī)制，是和大家共筑夢(mèng)想，共享未來。同時(shí)，也是打造華瓷股份強(qiáng)勁發(fā)展引擎。

在董事長(zhǎng)許君奇總動(dòng)員下，大家熱情高漲。“作為華瓷股份的管理者，作為集團(tuán)自運(yùn)行的推動(dòng)者，我將以身作則，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證時(shí)間、保證質(zhì)量，完成自運(yùn)行項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)自運(yùn)行項(xiàng)目順利進(jìn)行，助力華瓷股份建立一套自組織、自驅(qū)動(dòng)、自管理的管理體系，實(shí)現(xiàn)華瓷股份自運(yùn)行，助推集團(tuán)第三個(gè)五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我愿意接受大家的監(jiān)督和批評(píng)指正!”

會(huì)議在大家激情高昂的宣誓中落下帷幕。華瓷人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻理解，全面導(dǎo)入；提高認(rèn)識(shí)，全力配合，全面融入新管理環(huán)境；自動(dòng)自發(fā)，自我驅(qū)動(dòng)，轟轟烈烈干事創(chuàng)業(yè)。